东方风力发电网讯：受到当前环境形势发展的影响，风电业内的发展已经完成重大蜕变和创新，2015年上半年风电新增容量同期增长45%，加上2016—2020中国十三五风电规划等利好政策的推动，风电设备制造产业在未来将会朝着有利的态势发展。
但是，风电设备零部件体积大，质量高，制造工艺复杂，生产周期较长，加上全国各地风电场建设的加速以及产品型号的增加，市场需求和设备研制与供应周期之间开始出现矛盾并日渐突出。因此对于风电设备制造商来说，建立科学、健康、有序的风电设备供应链至关重要。
2015年8月21日，由中国可再生能源学会风能专业委员会和南高齿齿轮集团联合主办的“谈风论电 驱动未来——2015中国风电供应链论坛”在美丽富饶的宁夏银川盛大召开。论坛围绕大规模定制下如何及时传递准确的生产计划、风电产业的供应链安全、风电产业科学有序的资金链管理等议题积极建言献策，共同探讨风电行业的信息化管理和布局发展。
据悉，本次论坛也是代表了风电供应链的高端峰会，论坛除了风电场开发商，风电整机、大部件供应商等大佬之外，国内知名大学和汽车行业在供应链管理中有研究或者经验的专家参会也让本次大会看点颇多。
南高齿助力风电供应链论坛体系化
随着国家政策的支持，风力发电行业正在步入快速发展期。以南高齿为例，在过去10年间累计交付60吉瓦风电主齿轮箱，装机总量在全国同行业稳居第一，占据全球近两成市场份额。南高齿凭借其多年的国内外经验，以其一流的产品开发体系，零缺陷的质量管理体系以及先进的生产设备和工艺，受到众多客户的一致好评。
但是，南高齿齿轮集团董事总经理兼总裁勾建辉博士在致辞中强调，未来风电设备供应链存在的挑战依然严峻，而且会受到资金链、需求计划、产品技术、供应商协同、质量及服务等不确定因素的影响与挑战。南高齿所遇到的问题正是行业内急需解决的难题。本次供应链论坛的召开受到了与会者的一致好评，勾博士也表示风电供应链论坛在未来将会形成体系化，每年都会定期召开，真正成为风电供应链研讨解决具体问题的平台。
生产型制造向服务型制造转变是大势所趋
风电设备供应链分为上中下游三部分，这是一个多参与主体、跨地域、多环节的增值网络，把供应商和最终用户连接起来，具有复杂性、动态性和交互性的特征。能够决定产品异质化程度的环节往往是获利最丰富的环节，这些环节往往在价值链的两端。一端是价值链的上游环节，例如研发设计；另一端是价值链的下游环节，例如售后服务。
风电业内估算2020年后服务市场每年市场价值将达到150亿元左右，其中备件需求占到40%,将达到60亿元/年。风电后服务市场越来越受到重视，将会成为各方抢夺的新焦点。在产品同质化严重，风机价格竞争日趋激烈的背景下，从生产型制造向服务型制造转变是当前风电产业发展的一个基本趋势。
截至2015年7月底，国电联合动力累计生产发货风机8459台，合计1345.8万千瓦，年新增装机容量排名国内第二，全球第六。由于服务机组较多，为提供更加专业服务，联合动力于2011年8月份成立了全资子公司—北京国电思达科技有限公司，负责联合动力风机调试运维服务，以及后服务市场开拓。
国电联合动力副总经理谢启振先生表示，国电联合动力努力在新增风场调试备件、运维存量风场备件供应、风机备件替代品开发、备件物流响应速度保障等方面实现供应一体化，并推动备件供应规范化、标准化及渠道正规化。
高效共赢的智慧风电供应链
由于我国风资源分布较广,各风电运营商所管辖风场地域跨度大,较为分散,且机组基本处于交通条件一般地区，备件供应及物流快速响应的难度极大，物资的及时到达率低于其它行业，提高业主的满意度所付出的成本很大。
而且，风机定制化、计划波动频繁、需求突变等带来的交付挑战与客户日益缩短的交付周期给备件储备增加难度。加上整机机型更新迭代速度较快，本来已经投产的许多机型已经停产，但随着运行时间增长，备件需求越大，由于整机已停产，相应备件购买、供应困难。这些都是风电产业加速发展所带来的巨大的供应链挑战。
南高齿齿轮集团战略采购副总经理周志瑾先生和南高齿齿轮集团风电齿轮箱计算分析技术经理孙义忠先生，在论坛上共同提出了高效共赢的风电行业供应链三要素：项目早参与，平台化、模块化、标准化，滚动预测。通过风电行业供应链三要素做到材料消耗减少，并且能够提高供应灵活性，实现反应时间的缩短和库存成本优化。
同样是面临诸多挑战，远景能源主张开发智慧供应链产品，构筑供应链系统性能力。远景能源供应链总监陈卫民先生表示，远景作为“智慧能源”领域的领军企业，致力于用智慧的方式解决供应链挑战。正如远景3.6WM海上风机采用了业界领先的累到控制技术，通过主动感知、前瞻规划、系统思考、智能响应、精益供应和持续优化，借助智能化和信息化技术手段和平台，与业务伙伴携手共建智慧产业链，降低风电度电成本。
圆桌论坛：探讨供应链信息化建设
当前整个产业界热议的“互联网+”、“工业4.0”、“中国制造2025”全部都提到了信息化在生产制造中的重要地位，通过信息化实现供应链各个环节的供应商协同越来越受到业界的关注。
基于此，大会举行了一次圆桌论坛，论坛由中国可再生能源学会风能专业委员会名誉理事长施鹏飞教授和南高齿齿轮集团风电业务营销副总经理朱泉生先生共同主持，南高齿齿轮集团董事总经理兼总裁勾建辉博士、金风科技副总裁谷叶富、远景能源执行董事周宏文、南京大学徐小林教授、福特汽车亚太物料计划和物流部经理王宏军，中广核风力发电公司商务合同中心谢文博、中国风电集团（协和风电）总工程师王永泊、前永济电机（西安捷力）总经理董万里，各位嘉宾分别就风电场的信息化建设纷纷建言献策。
“中国正在进行能源革命，我们将从油气时代直接跨入可再生能源时代。可再生能源将引领中国经济完成工业化进而同步进入信息化时代。”中国可再生能源学会风能专委会名誉理事长施鹏飞在论坛上如是说。以风电为主的可再生能源的地位和作用正在日益凸显，风能在我国能源一次性消费中的比重也在逐渐增大。所以就要求风电企业必须有强大的信息管理系统来服务于风电企业商业化运营与管理。
风电的信息化管理不仅能够为风电企业生产、运行提供方便快捷的信息处理手段，而且可以依据市场需求，调整经营策略，控制经营活动的目的实现，从而为风电业主创造更高的经济效益、开拓更广泛的电力市场。（作者：赵广金）
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